预算控制

权威式预算是指从企业的战略目标直至单个部门的具体预算等,均由企业的最高管理层决定,较低层级只是按照预算原则执行预算。权威式预算虽然能从企业全局出发,实现资源的合理配置,但主观性太强,下级缺乏责任感和动力,预算目标的实现会大打折扣较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。预算控制,是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析

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