某国际大健康企业如何解决“品牌+渠道”的复杂预算难题
某国际领先的独立消费健康公司业务覆盖口腔健康、疼痛管理、呼吸健康、皮肤健康及维生素、矿物质和补充剂等多个领域，旗下拥有多个知名品牌。为承接公司战略并优化资源配置，中国区总部致力于推进预算与业务计划的深度融合。公司的预算管理难点主要体现在以下几个方面：
手工Excel模式：企业原有的预算编制完全依赖Excel手动完成，业务与财务部门之间频繁沟通、反复修改，版本多、核对成本高且易出错，影响预算编制的准确性与时效性。
业务管理维度升级：随着“品牌+渠道”以及“品牌+电商平台”等复杂维度的预算编制需求升级，传统表格工具难以灵活支持多层级的WBS
（工作分解结构）编制，预算管理亟待精细化管理的系统支撑。
月末预提：每月月末需对未清采购订单（PO）进行预提处理，大量的手工计算与核对工作，不仅耗时耗力，还存在合规性与审计风险。
经过严格选型，该消费健康公司最终选择FONE
作为合作伙伴，为其打造一个高度灵活、自动化的全面预算管理平台。该平台不仅有效解决了当前在预算编制、执行和预提过程中的核心痛点，也为数据驱动管理和动态预算预测等奠定了坚实基础。
迈向高效、精准、智能的全面预算管理新时代
作为值得信赖的预算数字化转型合作伙伴，FONE将依托自身的技术积累与行业理解，助力大健康领域企业在快速变化的市场中保持敏捷性与竞争力，共同推动财务管理向更智能、更集成、更前瞻的方向演进。
